為了更好服務(wù)到大眾，永晟達電梯堅持著每月一次內(nèi)部中層技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、溝通、交流及培訓(xùn)。
只有專業(yè)知識夠扎實，專業(yè)技術(shù)夠精湛，專業(yè)培訓(xùn)夠全面，才是行業(yè)基礎(chǔ)硬道理！
我們都是踏踏實實的電梯人！
接下來帶大家一起來了解一下永晟達維保部組長的內(nèi)部培訓(xùn)是什么樣子的。
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明確維保部組長的職責(zé)規(guī)范
首先要明確自己的一個職責(zé)范圍，才能更好的開展我們的工作
1.負責(zé)組內(nèi)電梯的各參數(shù)、使用情況、年檢前自檢、報檢、檢驗
2.給予組員專業(yè)技術(shù)的支持
3.區(qū)域內(nèi)所有維保人員的保養(yǎng)單、召修單、配件更換確認
4.對每個項目都要精確的把控
5.對組員的一個工作管理
6.和后勤人員的一個交流配合，遞交相關(guān)資料
.......
等等
全方位職責(zé)梳理到位
明確工作內(nèi)容，對外對內(nèi)的一個銜接，讓工作更高效
02
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專業(yè)培訓(xùn)
在我們明確了維保部組長的職責(zé)之后
第二步就是要對我們組長進行專業(yè)度的培訓(xùn)了！
安裝五方對講的要求是什么？
為什么有些地方不能安裝無線對講？
年檢、自檢的要求是什么？
電梯井防護規(guī)范要求是什么？
等等問題
由我們維保部負責(zé)人來給大家進行一個專業(yè)度的深度培訓(xùn)
每位組長都非常熱烈的討論著問題
認真的做著筆記
果然
虛心受教是我們國人刻在骨子里的傳統(tǒng)
每一次的熱烈碰撞都激發(fā)著我們的進步
03
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專業(yè)考核
既然有培訓(xùn)
肯定是有考核的
雖說實踐才是檢驗真理的唯一方式
但在實踐之前我們必須確保每位組長的掌握程度
理論知識考試+技術(shù)考核
全方位提升著大家的專業(yè)度
我們的組長真的不是叫著玩兒的
對外不僅要自己做技術(shù)，做服務(wù)。
對下要對技術(shù)人員負責(zé)，提供技術(shù)支持，應(yīng)急事務(wù)處理，項目上各種事情都要一馬當(dāng)先
對上要匯報工作，總結(jié)問題，參與和組織培訓(xùn)
對內(nèi)還要跟內(nèi)勤人員進行工作上的銜接，文件資料提供等等
簡直是分身乏術(shù)！
END
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很多外行人說，你們就是個做技術(shù)，還整那么多知識培訓(xùn)干嘛？
小編想說
只有我們的技術(shù)人員理論知識夠?qū)I(yè)，實踐足夠的豐富，責(zé)任心足夠的強大
才能夠更好的為廣大客戶所服務(wù)
我們培訓(xùn)的不僅僅只是一個員工，我們培訓(xùn)的是一個全方位能夠獨當(dāng)一面的人才??！
永晟達宗旨是：
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我們一直努力奮斗者
